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为了进一步统一办学思想、理清办学思路、明确发展举措、提升发展水平和能力，校党委书记徐志平、副校长赵东福率有关部门负责人深入电气学院开展专题调研，同时也拉开了党委主要领导深入二级办学单位调研的序幕。电气学院党政班子成员参加了调研座谈会。
座谈会上，电气学院党政班子着重围绕“十二五”发展规划的有关思考和目标设置，“卓越工程师计划”试点以及校企合作的推进思路和举措，围绕产业转型升级，进行学科专业整合发展的思考及举措，硕士点立项建设及联合培养研究生的有关情况，深化国际合作交流的工作思路与举措，建校三十周年庆祝活动筹备情况，进一步加强党建工作和师资队伍建设情况等六个方面作了主汇报。
听取汇报后，徐志平对电气学院“十一五”期间发展所取得的成绩以及班子自身建设给予了充分肯定。他指出，当前我们要着力研究解决以下几项工作，一方面是改革“工程”教育问题。首先就是要明确教学改革的方向。我们的改革“工程”教育的重点不是在“知识”的掌握上，而是在提高学生的能力培育上。二是要实行开放办学，应对全球化所带来的挑战。要开拓眼界、转变观念、提升水平，积极推进中外合作办学，充分借鉴国外的先进办学理念和应用型人才培养模式；一些课程要逐步试行全英文授课；要改进人才培养的评价体系，过程与结果并重。三是要抓好“卓越工程师计划”试点工作。在高等教育大众化背景下，开辟一块“试验田”，加强过程管理，不断总结经验，丰富“卓越”实质性内涵。另一方面是学校管理和发展的问题。一是学校的定位和确定目标一定要科学、合理，要有适当前瞻性，这样会起到事半功倍的效果，否则，适得其反。二是正确处理观念、思路和改革开放的问题。观念是先导，思路是途径、管理是保障。要克服“等、靠、要”的思想，以改革促发展、以开放要空间，以管理要效益，着力抓好学校“十二五”规划建设，以学科建设为龙头，从建设的布局、结构和层次来谋划和绘就学校发展的蓝图，逐步形成以产出和对社会贡献为引导的科学的评价机制。
会上，赵东福副校长还围绕学校的类型定位和服务定位，就学科专业一体化建设、卓越工程师计划实施提出了工作要求。
与会的相关职能处室分别就电气学院提出的问题作了解答。
此次党委主要领导调研将历时三周，主要走访11个二级学院，3个教学部（中心）。
党委办公室
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